Тренинг по модели коммуникации —
Process Communication Model для компаний и корпораций
Записаться
Модель процесса коммуникации, известная во всем мире как РСМ — это эффективный и работающий инструмент для понимания структуры личности, который позволяет строить рабочую и личную коммуникацию, без конфликтов и недопонимания.

РСМ позволяет компаниям по всему миру формировать команды, где каждый сотрудник максимально эффективно реализует свой потенциал, с уважением относится к личностным различиям, умеет строить конструктивную коммуникацию без стресса, тем самым повышая эффективность организации.

Известный факт, что руководители компаний посвящают до 40% своего рабочего времени решению конфликтов, благодаря обучению PCM, руководители смогут посвятить время стратегически важным вопросам, а команды будут работать слаженно и эффективно.
Записаться на тренинг
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Почему Вам и Вашей команде необходимо обучение по PCM?
  • Данная методика внедрена: в 63 странах, переведена на 26 языков, используется как эффективный инструмент у HR специалистов, лидеров компаний, основателей стартапов.
  • Много лет помогает формировать сильные команды для: NASA, Apple, Loreal, Coca-Cola, Beeline, Крок, Microsoft, Лента и др
  • Применение модели позволяют нам снизить уровень стресса как в профессиональной сфере, так и в личной качества, эффективно управлять конфликтными ситуациями и улучшить отношения с окружающими.
  • Модель получила всемирное признание и стала одним из самых востребованных инструментов бизнес-обучения в мире.
  • Одним из наиболее интересных аспектов модели Process Communication® является возможность прогнозировать поведение конкретного человека в условиях стресса различной интенсивности.
  • PCM помогает строить эффективные партнерства, управлять мотивацией команды
  • Дает руководителю ключи к управлению командой, выявляет эффективную среду для сотрудников
Результатом тренинга будет
Эффективно работающая, сплоченная команда, нацеленная на единый результат и объединённая общим видением. Отсутствие конфликтов в коллективе, высокая мотивация и вовлеченность персонала в цели компании.
Записаться
Модель PCM эффективно используется и применяется в следующих направлениях:
  • 1
    Менеджементе
  • 2
    Продажах
  • 3
    Командообразовании
  • 4
    Командном Коучинге
  • 5
    Подборе Персонала
  • 6
    Усилении бизнес партнёрств
  • 7
    Обучении персонала
  • 8
    Активизации потенциала команды
Запросить брошюру о тренинге
Запросить консультацию