Блог

НR-аналитика - модный тренд или полезный инструмент?

Подбор талантов для работы в компании - задача не из простых. При этом 6 из 10 предпринимателей забывают о том, что кроме подбора кадров необходимо заниматься и HR-аналитикой.

Что это?
HR-аналитика - направление, основанное на стыке бизнес-аналитики и обработки данных. Главная задача не только провести анализ, опираясь на имеющиеся данные о подборе персонала, их мотивации и видения себя в перспективе роста внутри компании, но и грамотное составление стратегии подбора человеческих кадров, а также увеличение прибыли предприятия за счет привлечения компетентных сотрудников.

Иными словами, благодаря HR-аналитике, компания имеет видение как увеличить доход предприятия и создать благоприятную атмосферу в коллективе.

Как внедрить?
Внедрение HR-аналитики, если ранее в вашей компании она не использовалась, задача не из простых. Всё дело в отсутствии данных, которые проблематично собрать постфактум.

1. Определите специалиста под эту задачу
В идеале в компании должен быть сертифицированный HR-аналитик. В отдельных случаях этим может заниматься менеджер по подбору персонала.

2. Не спешите 
Не старайтесь охватить все метрики сразу. Собирайте данные постепенно и обрабатывайте их своевременно. Пытаясь внедрить нововведения сразу, вы рискуете потерпеть фиаско. Придерживайтесь модели: месяц сбора - месяц аналитики - месяц тестирования гипотезы. 

В странах СНГ внедрение HR-аналитики не встречается повсеместно. Это скорее исключение из правил, которое плавно появляется в наших реалиях.

Используется ли этот инструмент в Вашей компании, или Вы ещё не готовы к таким нововведениям?