Закончились длинные майские выходные и вы с трудом себе представляете, как приступить к работе. Вот несколько советов, как быстро настроить себя и своих сотрудников на рабочий лад.
1. Провести консультационное совещание
Чтобы облегчить переход в рабочее состояние, можно начать неделю с консультационного совещания. В ходе беседы выявляются приоритетные задачи, не выполненные в срок работы, новые заявки клиентов и т. п. Подводя итоги совещания, руководитель может уточнить приоритеты и принять решение по важным текущим проблемам. Руководитель проявляет свои лидерские качества и свой авторитет, настраивая подчинённых сотрудников на плодотворный и эффективный труд.
2. Задать темп
Амбициозные задачи с жесткими дедлайнами — лучшее средство, способное настроить на работу после затяжных выходных. При этом цель и конкретные сроки стоит сформулировать еще до праздничных дней, чтобы после отдыха вместе с коллегами быстро включиться в процесс и сделать рывок.
Конечно, резкая нагрузка может стать стрессом для сотрудников. Поэтому нужно уметь её правильно распределять, наращивая темп постепенно.
3. Не перебарщивать с нагрузкой
Бороться с желанием поделиться впечатлениями после праздников или выходных просто бессмысленно.
Важно помнить, что сотрудники — живые люди, а не роботы. После затяжных праздников можно собраться в офисе, выделить около часа, чтобы поделиться впечатлениями. Выпить вместе кофе или чай, обсудить, кто как провел выходные, пошутить и посмеяться, выплеснуть накопившиеся мысли и эмоции.
4. Организовать конкурс
Хотите вы или нет, но люди все равно будут обсуждать события выходных дней или проведенного отпуска. И чтобы настроить коллектив на работу, попробуйте проводить конкурсы на лучшее видео или фото об отдыхе. Например, накануне праздников руководитель объявляет, что тот человек, который снимет самое интересное, незаурядное видео об отдыхе, получит от него какую-то награду. Вот увидите — первый день после праздников в коллективе пройдет очень весело. Люди будут общаться, смотреть видео, голосовать, делиться впечатлениями. А в конце дня можно устроить фуршет. Так ваши сотрудники выплеснут свои эмоции, и уже на следующий день будут нормально работать, причем станут еще более сплоченными. Таким образом, вы настроите коллектив на работу и объедините людей. При этом заслужите уважение и благодарность к себе.
5.После праздников хорошо решать творческие задачи
Попробуйте устроить мозговой штурм или попросите каждого к концу первого рабочего дня подготовить новые предложения по работе. Отдохнувшие мозги лучше справляются с креативными задачами.
А как вы настраиваете сотрудников на рабочий лад?
Елена Богомолова, Основатель и CEO PROTALENT LAB