Шаг назад и два вперед, или как вернуться из предпринимателей в ТОП-менеджеры

Говоря о карьерном росте, мы представляем вертикальную систему – переход от одной должности к другой. На практике, среди ключевых менеджеров встречаются ситуации перехода из сферы управления в собственный бизнес.

Было бы здорово перестать работать на кого-то и самому стать боссом. Собственная компания, собственный бизнес – то, ради чего хочется вставать. Однако, работать в качестве ТОП-менеджера и быть владельцем бизнеса подразумевает разные сферы ответственности. На место организации работы сотрудников приходит ответственность за все этапы производства.

Возражения:

●    Не моё;
●    У меня не вышло;
●    Производство ушло в минус;

Это лишь часть причин, почему ТОП-менеджеры возвращаются к своим позициям и уходят из собственного бизнеса. Согласно статистике карьерных консультантов, возвращение от предпринимательства к найму встречается также часто, как и обратный путь.

Как вернуться к найму?

1.     Трезво оценивайте свои зарплатные ожидания
Потенциального работодателя отпугивает как низкая стоимость, так и завышенная оплата труда.

2.     Не ограничивайте свой выбор
Рассматривайте разные вакансии, помните о том, что любая работа – это опыт, новые знакомства и возможность реализовать себя как специалиста.

3.     Сделайте поиски вашей ежедневной рутиной
Возьмите за привычку раз в 2-3 месяца обновлять резюме и ежедневно тратить по 40-60 минут на отклики работодателям.

4.     Поймите собственную мотивацию

Почему вы хотите вернуться в найм? В ходе собеседования вы обязательно встретитесь с возражением: «А зачем?». Определитесь для себя почему вы хотите уйти из предпринимательства и зачем вам становится вновь наёмным сотрудником?

Переход от предпринимательства к наемному труду встречается также часто, как и обратная сторона этого процесса. Если вы решили вернуться в найм – не бойтесь сделать шаг.

Если вы испытываете трудности с таким обратным переходом, то карьерные консультанты Protalant LAB проведут для вас консультацию, где подскажут как обыграть этот опыт и продемонстрировать через него ваши сильные стороны.

Елена Богомолова, Основатель и CEO PROTALENT LAB