Что это?
HR-аналитика - направление, основанное на стыке бизнес-аналитики и обработки данных. Главная задача не только провести анализ, опираясь на имеющиеся данные о подборе персонала, их мотивации и видения себя в перспективе роста внутри компании, но и грамотное составление стратегии подбора человеческих кадров, а также увеличение прибыли предприятия за счет привлечения компетентных сотрудников.
Иными словами, благодаря HR-аналитике, компания имеет видение как увеличить доход предприятия и создать благоприятную атмосферу в коллективе.
Как внедрить?
Внедрение HR-аналитики, если ранее в вашей компании она не использовалась, задача не из простых. Всё дело в отсутствии данных, которые проблематично собрать постфактум.
1. Определите специалиста под эту задачу
В идеале в компании должен быть сертифицированный HR-аналитик. В отдельных случаях этим может заниматься менеджер по подбору персонала.
2. Не спешите
Не старайтесь охватить все метрики сразу. Собирайте данные постепенно и обрабатывайте их своевременно. Пытаясь внедрить нововведения сразу, вы рискуете потерпеть фиаско. Придерживайтесь модели: месяц сбора - месяц аналитики - месяц тестирования гипотезы.
В странах СНГ внедрение HR-аналитики не встречается повсеместно. Это скорее исключение из правил, которое плавно появляется в наших реалиях.
Используется ли этот инструмент в Вашей компании, или Вы ещё не готовы к таким нововведениям?
Елена Богомолова, Основатель и CEO PROTALENT LAB