Давайте для начала разберёмся что такое Agile и в чем основная суть?
Если не вдаваться в технические детали, то Agile — это не методология, а собирательное название различных методик и подходов к управлению.Своего рода, это некий образ мышления и всей жизни в целом, а не конечное состояние, которое набрало свою популярность в ИТ-сфере.
Но вопрос в другом. Всегда ли эта методология работает? Или же есть исключения?
Да, Agile - эффективна, как система коммуникаций и принцип производства продуктов, но не во всех условиях.
Существует несколько рекомендаций, которые подойдут для некоммерческих организаций и будут максимально универсальны в использовании.
1. Например если вы знаете, как будет реализоваться задача, есть чёткий план действий, разработанная система по этапности задач, то Agile В этом случае не подойдёт. Она применяется больше тогда, когда есть неопределённость решение задач.
2. Если вы не можете финансировать доработки, Agile вам не подойдёт, так как это будет очень затратно.
3. Если ваш проект очень предсказуем, несёт типичный характер и нет ценности получения результата. То есть это своего рода некая стабильность проекта.
4. Ещё одним условием, при котором Agile будет неприменим - это невозможность менять ваш продукт.
Ну и в заключение хотелось бы сказать, что главным принципом применения метода Agile можно назвать: НЕВОЗМОЖНОСТЬ ОСТАНОВКИ.
Максимальная эффективность этого подхода достигается часто уже после того, как волна первого воодушевления спадает. Вы должны четко понимать, для чего вы хотите применять Agile в своей практике, какой результат хотите получить, какими затратами это может сопровождаться.
Елена Богомолова, Основатель и CEO PROTALENT LAB
Когда Agile не работает.
