Директор по операционной эффективности в крупную производственную компанию

Основные задачи:
• Реинжиниринг системы бюджетирования
• Реинжиниринг системы оценки результативности (Performance Management)
• Формирование, оценка и запуск пула проектов по повышению операционной эффективности.
• Формирование пула проектов по развитию управленческой отчетности.
• Формирование, оценка, запуск и координация кросс-функциональных команд.
• Развитие процесса бюджетирования и автоматизации управленческой отчетности на базе SAP ERP.

Управленческая отчетность:
  • Формирование P&L vs. бюжет/факт/цель/прогноз.
  • Факторный анализ отклонений.
  • Ключевые показатели подразделений (оценка эффекта).
  • Бенчмаркинг функций и филиалов.
  • Бюджетирование (включая формирование прогнозов):
  • Расчет и моделирование сценариев при разных условиях для достижения целевых значений (объемы, цены, макропоказатели и пр.) бюджетов курируемых функций и филиалов.
  • Формирование целевых KPI.
  • Расчет показателей по рабочему капиталу и постановка целей по категориям рабочего капитала в зоне ответственности.
  • Бюджетный контроль курируемых функций и филиалов. Участие в крупных торгово-закупочных процедурах.
  •  Поддержка операционной деятельности: формирование скользящего прогноза, анализ и моделирование альтернатив, расчет показателей премирования.



Требования:

  • Подтверждённый успешный опыт работы в финансах от 10 лет, включая руководящие позиции в рамках финансового контроллинга от 4 лет.
  • Предпочтительны кандидаты из ведущих публичных компаний с развитой корпоративной системой управления.
  • Опыт проектной работы
  • Английский язык – не ниже upper intermediate.
  • Полное высшее экономическое или техническое образование.


Резюме направлять на Vphilippova@protalentlab.com
Click to order
Your application
Total: 
Upload your resume